Le coaching collectif vise à accompagner un groupe d’individus qui partagent un sujet commun (par exemple accompagner les managers de proximité d’une entreprise qui se transforme), afin de les faire avancer individuellement sur un objectif en lien avec ledit sujet.

Ce type d’approche permet d’accompagner simultanément plusieurs personnes et permet de faire bénéficier à chacun de l’énergie du groupe ainsi que de la diversité des expériences et des profils. 

Dans le cadre d’un accompagnement d’une transformation d’entreprise, le coaching collectif a une contribution très bénéfique au processus de conduite du changement et permet aux personnes de développer leurs propres plans d’actions et ainsi de susciter l’engagement des personnes dans la transformation. 

Le coach doit maîtriser la posture de coaching collectif afin de respecter le rythme de chacun et de faire avancer chaque personne vers son objectif individuel. 

Chaque approche d’accompagnement est développée sur mesure en respectant l’objectif visé, les profils des participants etc. 

N’hésitez pas à me contacter pour échanger sur votre besoin. 

Quelques exemples de coachings collectifs :

Définition d’un projet professionnels pour les étudiants en M2 d’une école supérieur de communication

Développement des compétences managériales des talents d’une entreprise de logistique

Trouver son style de leadership pour les femmes d’un réseau féminin d’école de commerce