Aller plus loin ensemble Coaching collectif

Aller plus loin ensemble Coaching collectif

coaching collectif ou coaching d'un collectif

J’accompagne en coaching collectif dans 2 configurations différentes : le coaching collectif et le coaching d’un collectif qui peut être par exemple une équipe ou une organisation. 

Le coaching collectif vise à accompagner un groupe d’individus qui partagent un sujet commun (par exemple accompagner les managers de proximité d’une entreprise qui se transforme), afin de les faire avancer individuellement sur un objectif en lien avec ledit sujet. Ce type d’approche permet d’accompagner simultanément plusieurs personnes et permet de faire bénéficier à chacun de l’énergie du groupe ainsi que de la diversité des expériences et des profils. Le coach doit maîtriser la posture de coaching collectif afin de respecter le rythme de chacun et de faire avancer chaque personne vers son objectif individuel. 

Le coaching d’équipe va consister quant à lui, à accompagner l’entité « équipe » qui aura un objectif propre qui sera défini lors du cadrage et de la première séance. Dans ce cadre, le rôle du coach sera de révéler à l’équipe ses propres modes de fonctionnement, ses éventuels blocages / freins, ses sources de motivation… afin de permettre à l’équipe de trouver par elle-même ses solutions. Le coach ne va pas coacher les membres de l’équipe mais l’équipe en tant que telle et pour se faire, le coach va créer des liens, connecter, relier, faciliter les échanges  afin que l’équipe soit en capacité d’agir, de décider, d’aller de l’avant, plus loin par elle même. 

coaching collectif ou coaching d'un collectif

J’accompagne en coaching collectif dans 2 configurations différentes : le coaching collectif et le coaching d’un collectif qui peut être par exemple une équipe ou une organisation. 

Le coaching collectif vise à accompagner un groupe d’individus qui partagent un sujet commun (par exemple accompagner les managers de proximité d’une entreprise qui se transforme), afin de les faire avancer individuellement sur un objectif en lien avec ledit sujet. Ce type d’approche permet d’accompagner simultanément plusieurs personnes et permet de faire bénéficier à chacun de l’énergie du groupe ainsi que de la diversité des expériences et des profils. Le coach doit maîtriser la posture de coaching collectif afin de respecter le rythme de chacun et de faire avancer chaque personne vers son objectif individuel. 

Le coaching d’équipe va consister quant à lui, à accompagner l’entité « équipe » qui aura un objectif propre qui sera défini lors du cadrage et de la première séance. Dans ce cadre, le rôle du coach sera de révéler à l’équipe ses propres modes de fonctionnement, ses éventuels blocages / freins, ses sources de motivation… afin de permettre à l’équipe de trouver par elle-même ses solutions. Le coach ne va pas coacher les membres de l’équipe mais l’équipe en tant que telle et pour se faire, le coach va créer des liens, connecter, relier, faciliter les échanges  afin que l’équipe soit en capacité d’agir, de décider, d’aller de l’avant, plus loin par elle même. 

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Paris, 15è
quoinlan@truenorth-coaching.fr
+33 6 03 49 10 57